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淘宝天猫代运营怎么选?作为行业从业者来告诉你!

发布时间:2023-12-15        浏览次数:3        返回列表
前言:淘宝天猫代运营行业发展这么多年,做的是服务行业,代运营公司就是为了满足中小企业发展电商的需求应运而生。整个行业肯定就有做
淘宝天猫代运营怎么选?作为行业从业者来告诉你!

淘宝天猫代运营行业发展这么多年做的是服务行业,代运营公司就是为了满足中小企业发展电商的需求应运而生。整个行业肯定就有做的好的,也有做的有坏!作为代运营多年从业者来探讨下这个问题:

         

一、客观看待代运营,不可否认的是代运营是有一些优点优势的

这也是很多商家愿意找代运营的原因。

1.对比部分商家自运营,团队更,运营效果更好

     淘宝天猫代运营代运营是专门从事这项代运营工作的,一般的代运营团队都有成熟的美工、运营、文案、策划等的团队配置。同样也有丰富且的经验。有足够的时间长的运营经验。

展示下我们做的一般的数据:

         图片

2.对比商家自配团队:运营成本更低,性价比更高。

    代运营团队会帮你减少运营成本,毕竟现在自己配置运营团队人员成本是很高的,招人每个月发工资不便宜的。

   一般代运营的合作模式性比价比更高,比自己招人 要便宜很多。

   还有店铺推广费方面,直通车、引力魔方、万相台,代运营公司一般都能很好的把控,把推广费花在刀刃上。投入产出比更高。比自己摸索要好很多的。

3.节约商家时间成本与精力

  一般你把店铺交给运营公司后,基本上关于店铺管理与推广就基本不用管,也不用亲力亲为。你只需要审核代运营公司的工作流程,操作计划,运营方案即可,做一定的沟通。这可以大大节约老板的时间与精力。

4.店铺成长节奏更快

代运营公司有丰富的经验,的技术,会比自己苦苦摸索要快很多,也会成熟很多。能更好的抓住各种爆款。

         

         

         

 虽然代运营行业有以上一些优势,但是这几年代运营的口碑好坏掺半,导致了很多人想找又不敢找代运营

因此我来作为行业从业者给大家总结一些经验。希望能有需求的商家能找到优质的合作伙伴

         

二、商家找代运营公司常见的一些问题  

 

1、很多商家前期对接的都是销售员,业务员。并不是的运营,业务人员完全不懂具体的操作导致盲目合作。

2、业务销售员为了达成合作,制定高额目标,甚至存在单方面可以直接保证售额,其实大家都明白一个网店的发展肯定是双向配合的,运营跟产品本身结合的,不存在代运营看一眼就能保证多少销售额的。

3、价格超低的合作模式,商家看到便宜代运营觉得自己捡了大便宜。结果人家都都是找的刚刚实习的小白帮你运营,效果可能还不如你自己操作。真正的代运营团队他肯定是建立在一定的人员成本上面的。

4、前期沟通的时候用一些虚假的数据截图来忽悠,实际团队并没有任何操作成功的案例店铺以及真实数据。(建议要么上门实地考虑公司要么直接远程要求登录账号密码查看店铺数据更加放心)

5、运营公司人员精力不够,身兼多职。你以为一家代运营公司的一个人只负责你一家店铺,其实他们每人都“身兼数职”,一人运营几十家店铺不在话下,终精力有限,效果一般般。

6.分清培训还是代运营。目前很多打着讲师的旗号,给你辅导一份通用视频卖个无数人。代运营还会给你做事情,实操。什么培训带徒都不会实操的,只会卖视频,口头指导下。不是说学习不好,要学习去电商公司应聘上班,这样学习快,也有效,毕竟都是实操。

         

三、如何预防找代运营公司被忽悠。

1、看运营公司的的收费情况,合作模式。

    种:0服务费+高提成。这种一般都是新成立的公司没有什么经验,想用商家做实验。用这种方法吸引商家,这种收费模式代运营公司不会投入太多精力,所以几乎不会成功。并且很可能是在其他你不知道的地方隐形收费的。根本没想着好好给你做起来的。

    第二种:高服务费+0提成。这种大概率是不行的,就是为了服务费,核心就是赚服务费的。

第三种:基础服务费+适当额度提成这一种是相对于前两种比较靠谱的公司,适当的服务费可以调动员工操作运营,有一定的提成也会激励运营员工的动力。

2、淘宝代运营公司一般会挑选客户与产品去合作。

一般的代运营公司会考察你的产品,帮你分析产品,分析市场,以前沟通运营方案,以及大概的成本。要是产品不合适,一般是不太会接你的单子的。要是什么行业都能合作的,一般都是骗人的。

3、观察该公司岗位人员构成

一家有实力的代运营公司一般技术岗>销售岗。刚刚也提到好的代运营公司是需要自己挑选客户的,如果一个公司全是销售,那十有八九是遇到坑了。

4、不要做甩手掌柜          
         
  做一个店铺虽然核心的运营团队是给运营公司做了,但是老板自己要合理的参与进去,参与管理,参与沟通,审核运营公司的方案。一起规划店铺运营方向。做好供应链统筹,售后等各项工作          


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